忙碌了一下午，终于把意见整理完了，这时周方过来说，“怎么样了，咱俩讨论下”。

“好的，我现在发你”，周方听罢变回去了，和你能讨论出啥来，我心里想，但还是把意见发给他了，谁让咱们低一头呢。

“你来”，周方大老远在工位上喊我。

真是领导派头，我心里吐槽，但还是挪动屁股走过去。

“这里为什么这么写，在我们初步调研景区的时候，考察和数据都没有问题，但是为什么我们要出个评估报告，这个不应该是后期进场后结合实际出具的么”。

周方不紧不慢的说道。

“因为前期介入的时候对这块进行分析会帮助我们规避一些风险性，包括但不限于资产情况、负债情况等等，这块我们之前不是很注意，我个人建议后期得注意，因为可能会涉及投资，对于固定资产所属权还是需要厘清的”，我说，至此，回忆里那段因为财务没有参与项目评估项目，后期在合作中发现资产所属权有问题，但是因为最后也没有投资成，所以没有造成太大影响，但是对于付款这块造成严重滞后，合作公司总是以没钱敷衍，那后期的要账简首是一言难尽......“有道理，这块我理解了，也赞同你的想法，行，那你去约领导时间，说咱们随时可以开会”，周方说道。

自己约去么，我只是一个员工，我何德何能天天首接联系领导，内心满腹牢骚的我敲响了项目总监王奇的办公室。

“王总，我们己经列好了，您看先发您审下，还是咱们首接开会？”

我小心翼翼的说道。

“开吧，会上一起说，我去叫领导，刚好这会还不太忙，你先去准备会议室”，王奇说道。

“好的”，我退了出来。

会上由周方汇报计划，他着重强调了财务参与的重要性，我看到领导们的脸上显出孺子可教的表情，心里是一阵反胃，又来了，又抢别人的功劳，但是我可是挖了坑的，嘿嘿，我表面不动声色。

“那你这个财务参与，是，对公司有好处，但是前期财务不可能在一开始就介入，基本上都是后期谈判的差不多了后再根据相关数据给出一个结论，这块你提前有什么想法”，总监王奇说道。

周方把我刚才给他说的那些又说了一遍，显得特别的慷慨激昂。

说的很好，不错，脸皮够厚，我心里默默在想。

周方说完后，会议室静默了一下，领导们都在怀疑的看着他，终于有人说话了，是总经理李暗。

“这个之前都是这么做的，只不过就是仅限于有可能会投资的项目，其余仅仅是咨询的项目并没有强制性要求，但是默认是需要评估财务状况的，这个就不需要着重强调了，还有什么其他的建议么”，他说道。

“总结的挺全面的，我的建议是加上时间节点，具体几天完成一件事，几天能把东西交给甲方，其他我这没什么了”，总监王奇说道。

“挺好的，看的出来用心了，也提前考虑到了方方面面，但是我有一个想法啊，这个后期结款的时候怎么避免烂账，这块你们再想想，看能不能前期避免或者弱化一下”，董事长问非笑眯眯的说道。